TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı’nda “Hastane 5.0” gündemi: Barış Bostan “Sağlık kampüsü bir ekosistem; veri güvenliği tek başına yetmez”
TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı’nda “Hastane 5.0” gündemi: Barış Bostan “Sağlık kampüsü bir ekosistem; veri güvenliği tek başına yetmez”
5–6 Şubat 2026 tarihlerinde Ankara Meyra Palace Hotel’de “Dijital Dönüşüm Sonrası: Dijital Egemenlik ve Sürdürülebilirlik” ana temasıyla düzenlenen TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı, 11 salonda eş zamanlı oturumlarıyla farklı sektörleri aynı zeminde buluşturdu. Etkinlik kapsamında M4 Teknoloji Genel Müdürü Barış Bostan, “Dijital Dönüşüm Sonrası: Hastane 5.0” ana panelinde icra kurulu başkanı olarak sağlıkta dijital dönüşümün; hasta verisi güvenliğinden tesis yönetimine, enerji verimliliğinden yapay zekâ uygulamalarına kadar geniş bir çerçevede ele alınması gerektiğini vurguladı.
Türkiye’nin bilişim gündeminin önemli buluşmalarından TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı, bu yıl “dijital dönüşüm sonrası” perspektifiyle dijital egemenlik ve sürdürülebilirlik başlıklarını merkeze aldı. Kurultay kapsamında konuşan Barış Bostan, hem kurultayın etkinlik yönetiminde görev aldığını hem de “Dijital Dönüşüm Sonrası: Hastane 5.0” ana panelinin icra kurulunda başkanlık yaptığını belirtti.
“Hasta verisi kritik; ama hastane sadece medikal değil, bir ekosistem”
Sağlıkta dijital dönüşümün en kritik konularından birinin hasta verisi olduğuna dikkat çeken Bostan, hastane komplekslerinde tutulan verilerin niteliği ve güvenliği nedeniyle konunun yüksek öneme sahip olduğunu söyledi. Ancak hastanenin yalnızca klinik süreçlerden ibaret görülmemesi gerektiğini vurguladı:
“Hastane tarafı her zaman medikal tarafı olarak bilinir. Ancak arka planda ciddi maliyette bir ekip ve farklı kültürler çalışıyor. Orası bir ekosistem.”
Bostan, bu ekosistem içerisinde hemşire çağrı sistemlerinden yangın algılamaya, çamaşırhane ve yemekhane süreçlerinden temizlik hizmetlerine, hasta kabulden insan kaynaklarına, finanstan stok yönetimine kadar çok sayıda sistemin aynı anda çalıştığını belirtti.
“Veri güvenliği, paylaşımı ve tutulma biçimi teknolojik açıkları da beraberinde getiriyor”
Hastane içindeki çoklu sistemlerde üretilen verinin güvenliği ve yönetiminin, siber güvenlik risklerini de büyüttüğünü ifade eden Bostan, özellikle hasta verilerinin bu kapsamda “çok çok önemli” olduğunu vurguladı. “Hastane 5.0” yaklaşımını ise şu çerçevede anlattı:
“Hastane 5.0 konsepti, ekosistemde tutulan hastaya ait bütün verilerin en uç noktada güvenilir vaziyette tutulmasını kapsıyor.”
Gündem yalnızca veri değil: enerji, operasyonel verimlilik, tesis yönetimi
“Bu çalışma sadece veri korunması mı?” sorusuna yanıt veren Bostan, Hastane 5.0 yaklaşımının çok daha geniş bir alanı kapsadığını söyledi. Hastanelerin birer “sağlık kampüsü” olduğunu ve bu kampüslerin tesis yönetimi ile birlikte ele alınması gerektiğini belirten Bostan, kurultay oturumlarında şu başlıkların da konuşulduğunu aktardı:
- Operasyonel verimlilik
- Enerji verimliliği
- Karbon izi / karbon emisyonu çalışmalarının yönetimi
- Dijital hastane dönüşümünde yapay zekâ uygulamaları
- Süreçlerde kullanılan “robotlar” (Bostan’ın ifadesiyle fiziksel robotlardan çok yazılım/yapay zekâ tabanlı otomasyonlar)
“Panellerde konuşulan sadece veri değil; operasyonel verimlilik ve tesis yönetimi de konuşuldu” diyen Bostan, dönüşümün bütüncül ele alınmasının altını çizdi.
“Dijital okuryazarlık kritik; doğru kullanılırsa Türkiye’ye büyük fayda sağlar”
Dijital dönüşümün kaçınılmaz bir süreç olduğunu söyleyen Bostan, bu süreçte en önemli unsurun “bilgi ve teknolojiyi nasıl kullandığımız” olduğunu vurguladı. Dijital okuryazarlığın geniş bir bütünlük olduğuna dikkat çeken Bostan, doğru kullanımın Türkiye’de önemli dönüşümlere yol açabileceğini belirtti:
“Doğru şekilde kullanılırsa yapay zekâ ve dijital okuryazarlık ciddi mahiyette Türkiye’de fayda sağlayacak dönüşümlere yol açabilir. Çünkü inanılmaz derecede iyi mühendislerimiz var.”
“Dijital dönüşüm sonrası mı? Dijital dönüşüme daha yeni adım attık”
Kurultayın genel değerlendirmesini de yapan Bostan, yüksek katılım ve paylaşılan içeriklerin katılımcılara somut fayda sağladığını söyledi. “Dijital dönüşüm sonrası” temasına ilişkin olarak ise dikkat çekici bir yorum yaptı:
“Esasında dijital dönüşüm sonrası mı? Dijital dönüşüme daha yeni adım attık. Eğitimden sağlığa, spordan girişimciliğe, akademiden birçok parametre ve bilgi paylaşıldı.”
Bostan, bu kapsamda TBD’nin üzerine düşen görevi yerine getirdiğini; katılımcıların da “maksimum fayda” aldığını düşündüğünü ifade etti.
“Panelle ilgisi olmayan biri sağlık siber güvenliğini duyunca araştırmaya karar verdi”
Kurultayın çok paydaşlı yapısının somut etkilerinden bir örnek veren Bostan, sağlık sektöründe siber güvenliği konu alan panelin ardından, konuyla ilgisi olmayan bir katılımcının kendisine “Sağlık sektörü çok ilgimi çekti, araştıracağım” dediğini aktardı. Ayrıca TBD Genç yapılanmasından iki gence staj imkânı sağlanmasına aracılık ettiklerini belirterek, bu tür etkinliklerin ortak bilgi üretimi ve paylaşımı açısından değerini vurguladı.
Kurultay, kamu, özel sektör, akademi ve sivil toplumun bir araya geldiği oturumlarla “dijital dönüşüm sonrası” dönemin ihtiyaçlarını çok boyutlu şekilde tartışırken; sağlıkta “Hastane 5.0” yaklaşımı da veri güvenliği, verimlilik ve sürdürülebilirlik ekseninde öne çıkan başlıklardan biri oldu.
About The Author
