TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı’nda sağlık teknolojileri gündemi: Bahtiyar Aytaç “Sağlıkta dijital dönüşüm kâğıdı dijitalleştirmek değil, ekosistemi konuşturmak”
TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı’nda sağlık teknolojileri gündemi: Bahtiyar Aytaç “Sağlıkta dijital dönüşüm kâğıdı dijitalleştirmek değil, ekosistemi konuşturmak”
5–6 Şubat 2026 tarihlerinde Ankara Meyra Palace Hotel’de “Dijital Dönüşüm Sonrası: Dijital Egemenlik ve Sürdürülebilirlik” ana temasıyla düzenlenen TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı’nda sağlık teknolojilerinde dijital dönüşüm de masaya yatırıldı. Etkinlik kapsamında Oracle Health Kıdemli Danışmanlık Yöneticisi Bahtiyar Aytaç, sağlıkta dijital dönüşümün yalnızca belgelerin dijitalleşmesiyle sınırlı olmadığını; hastane ekosisteminin tüm bileşenlerinin gerçek zamanlı veriyle entegre çalışması gerektiğini vurguladı.
Türkiye’nin bilişim gündeminin öne çıkan buluşmalarından TBD 42. Ulusal Bilişim Kurultayı, dijital egemenlik ve sürdürülebilirlik ekseninde farklı sektörleri bir araya getirirken, sağlık teknolojileri alanındaki dönüşüm de etkinlikte öne çıkan başlıklardan biri oldu. Kurultay kapsamında konuşan Bahtiyar Aytaç, Oracle Health’te görev yaptığını; Oracle öncesinde ise 12 yıl boyunca sağlık teknolojileri alanında başta İngiltere ve Dubai olmak üzere farklı bölgelerde çalıştığını belirtti.
“Global problem: kopuk sistemler… Çözüm: ekosistem yaklaşımı”
Sağlıkta dijital dönüşümün temel sorununun “birbirinden kopuk sistemlerin konuşamaması” olduğunu söyleyen Aytaç, bunun yıllardır devam eden küresel bir problem olduğuna dikkat çekti. Oracle’ın yaklaşımını ise şöyle özetledi:
“Sağlıkta dijital dönüşüm yalnızca kâğıtların dijitalleşmesi değil. Hastanenin ekosistem içindeki insan kaynaklarından tedarik zincirine kadar tüm bileşenlerinin, gerçek zamanlı klinik bir sinyal sonucunda otomatik şekilde birbiriyle konuşması ve durum değiştirmesi.”
Aytaç, Oracle’ın çözümlerini de bu stratejiye göre geliştirdiğini belirtti.
Cerner satın alımıyla klinik sistem “merkeze” alındı
Oracle’ın sağlık alanındaki yapılanmasına ilişkin bilgi veren Aytaç, şirketin küresel ölçekte ERP, insan kaynakları (HCM), tedarik zinciri, veri tabanı ve bulut teknolojilerinde güçlü bir konumda olduğunu hatırlatarak, 2022 civarında Cerner’ın satın alınmasının sağlık ekosisteminin “merkezindeki klinik sistemi” Oracle portföyüne kattığını söyledi.
Bu sayede Oracle’ın hastanelere yalnızca tekil yazılımlar değil, uçtan uca bir ekosistem çözümü sunduğunu ifade eden Aytaç, yaklaşımı “sinir sistemi” benzetmesiyle anlattı:
“Oracle bir hastaneye gittiği zaman, hastanenin tüm ekosistemindeki sistemlere dair çözümü var. Hepsini bir vücudun organları gibi düşünüp birbiriyle konuşmasını çok rahat sağlayabiliyor.”
“Sağlıkta hata para kaybı değil; insan hayatı”
Dijital dönüşümün sağlık sektöründeki önemine dair en kritik farkın “etki alanı” olduğunu vurgulayan Aytaç, diğer endüstrilerle kıyaslayarak şu değerlendirmeyi yaptı:
“Diğer endüstrilerde sistemin yavaşlığı ya da hatası büyük ihtimalle bir gelir kaybıdır. Ama sağlıkta bu insan hayatıdır. Benim bu alana tutkumun nedeni de bu; bunu bir sorumluluk olarak görüyorum.”
Kurultay, sağlık dahil birçok sektörde “dijital dönüşüm sonrası” dönemin gerektirdiği entegrasyon, sürdürülebilirlik ve verimlilik odaklı yaklaşımların tartışıldığı oturumlarla tamamlandı.
About The Author
